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港中旅集团:发布景区、旅行社、酒店业务发展规划

2019-06-16 15:23 来源:蜀南在线

  港中旅集团:发布景区、旅行社、酒店业务发展规划

  百度据透露,新合资公司成立后,美的将拥有合资公司的50%股份,库卡集团拥有50%股份。我们是降维度去参与竞争,我们主要的竞争对手是中小APP软件厂商,他们能做的事情我们都能做,但我们能做的很多事情他们差很远”。

量能萎缩的情况下,后市将继续围绕着年线宽幅震荡。目前公司国际业务收入的主要来源仍是股票经纪业务,但投资银行是未来国际业务的一个重点,其收入和市场份额提升有着巨大的潜力。

  此外,上海市政府相关负责人密集调研全市创新企业,智能互联网汽车、智慧物流等是核心的方向。但在新的历史机遇下,如何更加充分地利用资本市场,开展金融业务创新,发挥资本市场的作用,促进衡水市实现产业结构调整和新兴产业培育,进一步发展壮大资本市场上的衡水板块,将成为摆在衡水市委、市政府面前的一个紧迫课题。

  三指标锁定150只成长股25股获多机构力荐2018-03-2308:10来源:证券日报随着披露年报的上市公司逐渐增加,寻找价值成长股成为市场焦点,分析人士表示,公司的成长主要体现在净利润的增长,而基础则来源于创新投入和员工的向心力,因此,研发费用的增长与职工收入增长也成为企业成长的衡量指标。衡水市委书记王景武,证券时报社社长、总编辑何伟共同出席了衡水市资本市场发展研讨会。

如上述提到的国控天星未能完成盈利预测的主要原因便是,2017年北京相继出台和执行阳光采购、药品零加成等一系列影响行业深远发展的医药政策,一定程度上对区域医药市场和药品价格带来冲击,其中国产品种降价幅度相对较大。

  大跌中机构分歧明显,抛售意愿更为强烈。

  对中国而言,有万亿美元出口和万亿美元的进口,目前所涉及到600亿美元出口和30亿美元的进口就是几乎可以忽略的。王景武称,衡水是一个充满活力、蓬勃发展的地方,有深厚的文化底蕴,优越的交通区位,优异的生态环境,发达的特色产业,淳朴的民风民情。

  个股方面,今日73只A股换手率超过20%,其中,盘龙药业、泰永长征等11只个股换手率达五成以上,半数筹码易主。

  此外,广西柳化氯碱有限公司以公司不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力为由,向柳州中院提出对*ST柳化进行重整的申请,虽然在今年2月1日收到柳州中院送达的《民事裁定书》及《决定书》,《民事裁定书》中裁定受理申请人广西柳化氯碱有限公司对贵公司的重整申请,《决定书》中指定公司清算组担任公司管理人。该重大资产重组初步交易方案包含重大资产购买和出售两个部分,公司原拟购买软通动力全部股权,并出售公司所持XuedaEducationGroup及北京学大信息技术、瑞聚实业全部股权。

  同年5月更名为西部创业。

  百度从主力资金净流入占成交额的比率来看,中国中铁占比排名居首,该股近5日跌%。

  净流入超过亿元的买入评级个股共多达13只。剔除目前处于停牌状态的个股外,共有100只个股近30日内获机构给予买入或增持等看好评级,其中,25只个股机构看好评级家数在10家及以上。

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  港中旅集团:发布景区、旅行社、酒店业务发展规划

 
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深夜食堂 内生动力在何处

百度 护城河是投资界非常盛行的概念。

蒋若静

2019-06-1608:30  来源:北京青年报
 
原标题:深夜食堂 内生动力在何处

  市级区级两个层面多点布局“夜间经济” 餐饮街区最高支持500万元

  深夜食堂 内生动力在何处

  夜间经济·政策安排

  根据市商务局通报的大数据显示,端午小长假期间,市商务部门重点监测的60家零售、餐饮企业实现零售额20.5亿元,同比增长6.3%。

  望京、中关村和五道口等商圈18点至次日凌晨6点夜间消费尤为活跃,人均消费在75元左右,饮品消费同比增长1.2倍,

  特色菜、火锅品类消费增长49%,小吃快餐同比增长35%。朝阳大悦城联手摩登空间举办大型蹦迪party,嗨到凌晨;

  北京朝阳合生汇“深夜食堂”联合200余家特色餐饮商户、30家跨界平台,倡导夜间生活新方式;首创奥特莱斯延长营业时间至凌晨2点,直接带动零售额增长近1倍……

  对于北方城市而言,“深夜经济”的确是一个全新的概念。灯火辉煌、红肥绿瘦、推杯换盏、呼朋引伴……“脑补”的场景似乎和现实有些距离。然而,作为特大城市的首都,决然绕不开“发展”的重大课题。这种发展,是一种把握当下重要战略机遇期新内涵的发展,是一种“高质量”的发展。从这个角度出发,就不难理解为什么北京会提出“深夜经济”的制度安排和顶层设计。北京青年报记者梳理发现,虽然“夜间经济”的模式还有待市场的检验,但制度设计者们对此却从未停止过思考。

  顶层设计

  “夜间经济”是刺激消费的“新动能”

  早在去年年末市委全会期间,市领导就首次提出了“培育‘夜间经济’、形成消费引领服务业发展新动能”的思路。值得注意的是,在这次全会上,“夜间经济”是作为和“入境旅游”“电子商务”“国际教育”并列的新一轮消费升级的模式而提出来的。而这种消费升级,和新一轮服务业开放、推动5G 布局、城市有机更新一起,成为首都“高质量发展”的应有之义。

  会议明确做出了“我市正处于消费升级的重要阶段”的重要战略判断。时隔不到一个月的市十五届人大二次全会上,市发改委主任谈绪祥在2019年国民经济和社会发展计划(草案)的报告中,再一次提到了“夜间经济”。这个供代表们审议的报告,在“努力推动首都经济高质量发展”一章里,更加详细地给出了如何“系统谋划消费升级”的路径。那就是“发展便民消费”“扩大信息消费”“激发时尚消费”并举,这份报告把“夜间经济”与“时尚消费”紧密联系了起来。包括推进10个特色示范街区建设,打造“国际化”“富有活力”的“夜间经济”。

  实施层面

  每个“深夜食堂”门店最高支持50万

  顶层设计环环相扣,思路日渐明朗,作为实施层面的商务部门,也在更加务实的层面上做出了政策安排。北京青年报记者近日获悉,日前商务部门已经出台了《促进餐饮业发展项目申请指南》等文件,在目前已有的深夜便利店和业已成熟的夜商圈经营的基础上,对“夜间经济”有了更为明确的政策指引,比如其中提到,支持建设“深夜食堂”特色餐饮街区,鼓励餐厅夜间延时经营。

  这份《指南》文件规定,对于每个“深夜食堂”特色餐饮街区最高支持500万元,每个“深夜食堂”特色商圈最高支持不超过300万元,每个“深夜食堂”门店最高支持50万元。支持数额力度不可谓不大。

  “深夜食堂”到底长什么样?这份指南也做出了描绘:“深夜食堂”项目需要符合城市功能定位和城市规划,特色元素较为显著,具有良好的社会效益和经济效益。项目营业时间一般应至少到每天晚上12时,同时包含24小时经营店,夏秋季可适当延长。“深夜食堂“特色餐饮街区需要具备“业态丰富、特色鲜明、消费便利、市场繁荣”特征,在本市餐饮消费市场享有较高的知名度,餐饮街区长度一般不超过100米,餐饮企业数量一般不少于20家,形成集群效应。

  经过半年多的市场酝酿,我们看到,三里屯、簋街等“老街”焕发着生机;顺义祥云小镇、海淀食宝街、朝阳合生汇等新兴的“深夜食堂”正在夏日的躁动里不断生长。人们有理由期待:今年这一场“仲夏夜的经济盛宴”。文/本报记者 蒋若静

  基层政策

  市级层面的鼓励给了各区以强有力的信心,多区瞄准了这片促进消费升级的蓝海,纷纷因地制宜,出台了各自的支持办法。

  西城:打造四种“夜间经济”模式

  北京青年报记者近日从西城区商务部门获悉,该区制定了四种“夜间经济”的商业模式:即聚焦特色商圈,延长综合楼宇营业时间,打造“消夏夜市”,鼓励老字号开启“深夜食堂”。

  目前,西城区着重打造北京坊和西单两个夜间特色商圈,满足时尚年轻人士的夜间消费需求。“之所以选择这两个商圈作为重点打造对象,主要因为北京坊内业态丰富,集合了包括餐饮、书店、咖啡厅等业态在内的多家企业,而西单则以饮食为主,聚集了超过200家餐饮企业,基础雄厚。”西城区商务局相关负责人表示,近期,位于西单商场对面的“觅食森林”也将延长营业时间,成为继华威商厦7层“约饭街”之后,西单第二个“深夜食堂”。

  “西单的‘夜间经济’业态目前还相对单一,欠缺文化、娱乐类业态。因此西城将鼓励健身、休闲品牌入驻西单,鼓励书店等企业将营业时间调整为24小时。”该负责人认为,餐饮是“夜间经济”的主要业态,但“夜间经济”不是一个单一的业态,需要多业态组合。

  另外,西城区还将延长多业态综合楼宇的营业时间,比如新华百货、新年华商场、右安门商场,它们集中了餐饮、健身、娱乐等多种适合“夜间经济”发展的业态,以此来满足周边社区居民夜间消费需求。西城区还将在金融街的金城坊街主推一款“消夏夜市”,营业时间从本月15日起持续至9月15日。据透露商家还被允许在室外“摆摊”。

  此外,西城区还将鼓励老字号餐饮企业开启“深夜食堂”,它们具备吸引老北京口味的天然优势。目前一些老字号南来顺、帕米尔食府等已经“迫不及待”的将营业时间延长到晚上12点。

  文/本报记者 武文娟

  朝阳:“互联网+夜间经济”

  “夜间经济”相对活跃的朝阳区也早有探索。目前朝阳区共有消费商圈15个,占全市约50%。国贸CBD、三里屯等传统商圈保持较高的集聚力,望京、常营天街、悠唐芳草地等后起商圈发展迅速。一般商圈在19-21时达到人流活动高峰,三里屯商圈21时以后人群活跃度全市第一。

  在现有基础上,今夏朝阳区将做出更多尝试。例如鼓励夜间延时经营。引导品牌连锁企业加大24小时便利店合理布局建设,在朝阳区三里屯、蓝色港湾、合生汇,还将策划打造一系列夜间促销活动,培育多元化夜间消费模式,形成一批常态化、特色化、亲民化的夜间促销品牌活动,活跃夜间消费氛围。

  “互联网+夜间经济”也是一个重要方向,朝阳区利用阿里巴巴、大众点评等平台发布“夜间经济”地图,利用阿里巴巴C端用户规模优势及生活商户资源,通过口碑平台开展线上活动宣传,促进用户线上餐饮选择,扩大夜间消费知晓度。

  如何为“夜间经济”提供持久动力?这就涉及到商户们最关心的保障工作。

  朝阳区积极争取市级财政资金支持,并安排区级配套资金,用于补贴各街道和企业对打造“夜间经济”的成本支出;同时利用区内建设的租赁型职工公寓(蓝领公寓),内设厨房、便利店、干洗店、娱乐室、健身房等设施,为相关服务工作人员提供生活保障;此外,还组织开展“夜间经济”专项执法检查,加强商务领域诚信建设,为消费者们营造有序消费环境。文/本报记者 张小妹

  图片制作/沙楠

  经营者说

  谈“聚集效应”

  五道口“花酒”店主:夜间经济只有集聚才能发展

  位于五道口商圈的华清商务会馆里的“花酒”,是一家后起之秀,去年9月刚刚“进驻”这里的夜间商圈,从晚7点营业至凌晨2点(周末场3点)。由于独具匠心的布置装饰,以及吸引人的小清新元素——花、猫,在不到半年的时间里,成为了一家网络口碑极佳的小酒吧。有意思的是,与五道口夜间商圈主流的大学生消费人群一致,这家酒吧的老板同样是大学生,四位来自清华的理工科博士。由于尚佳的经营,这家酒吧已经计划在北京其他的夜间商圈开分店。

  北青报:北京发展推动“夜间经济”,作为经营者中的一分子,你们怎么看?

  “花酒”店主:“夜间经济”的界定是什么?哪些夜间的经济形态是被鼓励发展的?以及“夜间经济”的群体客户和需求界定,包括与之相系的生活方式,哪些是被鼓励的?这些是我们会比较困惑的地方。尤其像五道口这个地方,又是以大学生为主流消费群体,这些方面的界定就更为重要。

  北青报:作为经营者,对于夜间商圈的配套怎么看?或希望得到哪些支持?

  “花酒”店主:五道口商圈的形成都是非常有集聚特点的。就像我们是做酒吧的,但是周边吃的地方,也是很多很多,还有其他一些玩的地方。只有集聚,才可能发展。我们正在计划开分店,所以也看了很多其他地段的情况,原本看过知春路北航附近地段,没有像五道口这样的集聚效应,一条深巷里啥都没有,也没吃的地方,所以放弃了。后来就往青年路考虑,感觉那是“夜间经济”的一片蓝海,非常有潜力。

  北青报:目前的经营状况如何?夜间经营成本最“吃力”的环节是什么地方?

  “花酒”店主:只能说“能生存”吧。在北京开店,无论白天营业或是夜间营业,最大的成本其实是房租和人力,而人力成本的高低也往往取决于其房租的成本。另外,最大的问题,还在于对于夜间客户群体需求的界定上,也就是说,大家的需求到底是什么,这个决定了一家店的生存。

  北青报:那你们摸透了夜间消费群体的消费需求了么?

  “花酒”店主:算是吧。我们曾经花了两个月时间,给店里的所有客人做消费群体画像,分析是男的多还是女的多,是情侣多还是朋友多等等,最后得出了一个结论,目标群体定位是二三十岁有一定经济能力比较小资的女性。文/本报记者 林艳

  谈夜间服务

  胡大饭馆总经理郭冬:吃占六成 环境服务占四成

  每天消耗7000斤小龙虾,3000斤辣椒、3900斤食用油,节假日等位人数最高达到2000号……簋街“胡大”的夜店情形不可谓不壮观,这家老店目前已经在簋街有4家连锁店。“做深夜食堂,需要外部氛围和内部提升共同发力,才能起到良好效果。”胡大饭馆总经理郭冬这样说。

  走进“胡大”三店,这里与一般的小龙虾店不同,就餐环境优雅,温度适中,餐桌一尘不染,服务员热情而细致。总部办公区的培训室,一场员工之间的剥虾技能服务比赛正在进行。郭冬说,在“胡大”这样的比赛经常可见,提升员工的素质和专业技能,是一个企业想长久生存必须要做的。

  除了开发更好的菜品服务消费者之外,郭冬提出,对于夜宵,吃仅占六成,环境服务还占四成。“一百分都能做到,这就说明你的品牌价值高。”因此,在门店内部设计上,“胡大”从细节出发,做到整体提升。前两年,“胡大”给新装修的店面全部安装了新风系统,让消费者在吃好的同时有良好的环境体验。此外,灯光照明、背景音乐等细节也都有专业的公司进行设计和调试。

  除了内部提升外,郭冬还提到,整个商圈的“夜间经济”氛围非常重要,没有氛围,单打独斗的一家店很难做起来。顾客也会因为没有氛围,选择直接回家。“胡大”地处簋街,这是北京首个24小时营业的特色餐饮一条街。目前簋街120余家餐饮企业中七八成商家都能做到通宵经营。簋街商会从去年开始打造“北京簋街不夜节”,今年也将继续。郭冬还说了一个细节,让商圈亮起来是营造氛围的好办法,“尽管有时凌晨4点之后关店歇业,但店内的室外照明都持续整晚,营造出这是一条不夜街的整体氛围。”文/本报记者 武文娟 蒋若静

  谈夜间成本

  新华书店花市书店经理李莉:多元化经营弥补成本

  位于崇文门商圈内西花市大街134号的新华书店(花市店),已经有47年的历史,不过,这家老店这两年正成为文艺青年们的网红打卡点。因为在2017年,这家店开始24小时营业,成为全北京第三家24小时书店,这也是新华书店在北京50多家分店中率先“试吃螃蟹”的一家。

  花市书店经理李莉说,“我们想营造的氛围就是读者随时来,我们随时在。”但要24小时随时服务读者,必定要付出成本,尤其是夜间的支出。人工夜间的工资比白天高出30%。但是从晚上9点到第二天早上8点半开门这段时间所产生的销售额,大概只占一整天销售额的5%左右。这样看来,夜间营业的收入和支出并不成正比。如何平衡夜间产生的成本?花市书店想了个妙招,今年3月份,店内就在进门左侧开辟了一个多元化产品经营区,引进文创产品进行售卖,产生的利润就用来弥补夜间成本。

  另外,为了吸引更多人来书店,营造“夜间经济”的氛围,书店还主动走到读者群中。他们建立了一个微信群“花儿群”,里头有300多名成员,全都是周围社区的居民,也是书店的老客户。李莉说,他们正在酝酿一种“私人定制”的阅读服务方式。“举个例子,一位读者想参加某种考试,我们书店可以帮他提供所有考试需要的教材,让他在店内的专属空间学习备考。”

  可以看出,在李莉的经营理念中,对于一家书店来说,“夜间经济”不仅仅单纯是夜间的经营行为,得全盘考虑到书店的整体发展。李莉说,作为一家国企,新华书店开展24小时营业试水,在某种程度上来说是其强烈的社会责任感使然,不过,她更希望政府能给予更多鼓励和支持。就拿花市书店来说,目前的收入主要还是靠零售,她希望政府能让政策适当倾斜,周边辖区的企事业单位能更多地来花市书店采购书目。有了政府的支持,就能更好地平衡夜间成本,企业才能更有动力去发展“夜间经济”。

  文/本报记者 蒋若静

(责编:邢郑、付长超)
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